大数据在很久远的古代就存在了。春秋时期，魏将庞涓率领10万大军进攻韩国，韩国不敌，向齐国求救。齐国派处田忌为主将、孙膑为军师，驰援韩国。田忌率军进入魏国境内之后，采用了孙膑的“减灶计”：开始设10万个灶，其后设5万个灶，最后减到3万个灶，尾随而来的庞涓见齐军所留灶迹不断减少，因此判定齐军出现了大量掉队、减员的现象，他因此撇下主力部队、率骑兵分队加速追击，结果在马陵中了孙膑的埋伏，兵败身亡。

我们公司二十年来也沉淀了属于惠尔邦的大数据，我们要好好利用这大数据。那么我们应该怎么正确使用大数据呢，第一要收集，第二要挖掘，第三要分析，第四要整理，第五要应用。

事实上，人工智能已经无处不在。1997年由美国IBM公司所开发的电脑深蓝，挑战世界排名第一的国际象棋大师卡斯帕罗夫，号称为人类尊严而战的卡斯帕罗夫以一胜二负三平的战绩败给了深蓝，当时就有人说国际象棋太简单了，看我们的围棋，博大精深变化无穷，你让计算机玩围棋试试。然而，2017年5月27日由谷歌开发的人工智能阿尔法狗以4:1完胜世界冠军九段“李世石”，这场人机大战再次以机胜人败的结局告终，那真是啪啪打脸。人工智能聪明过人，网络信息知识过人，电脑反应敏结过人，给人们下了一次又一次的战书。

工业4.0是未来必走的一条路。未来的工厂是没有灯光的，未来的工厂是不需要人的，我们所有的图纸通过计算机就来到了每一台机器，每一台机器根据此链自动进行生产，从一个产品到下一个产品无人传输，自己就会完成，打包完成之后自己就会储存在二十几层高的货架上，机器人就可以抓取今天要发谁的货。德国工业4.0一旦实施对中国来讲，将会对中国产生很大的威胁。德国总共只有8千万的德国人却干到了全世界第三，马上就要超越日本了。中国为什么要进行战略性的转移，为什么要淘汰产能低的、污染大的，价值低的？为什么要引进高科技的产品？因为我们要提高出口的品质。在未来，我们一定要利用互联网的技术做营销，利用大数据进行管理，利用人工智能在我们生产、物流、管理过程中发挥更大的作用，利用工业4.0把工厂的设备从现在的半自动到自动再到智能。

说到这里我们就不得不提起浙商教父万向集团创始人鲁冠球先生。他从文革时期开始个人创业，借助人民公社办农机厂，赶上了乡镇企业的热潮同时又避过了乡镇企业的衰落，在个人声望最高的时候完成了产权改革，又抢先开始海外扩张。鲁冠球经历了一轮又一轮经济大潮的洗礼，被称为民营企业老总中的“不倒翁”。鲁冠球不仅创造了一个创业神话，也塑造了一种能够让无数人受益的创业精神。而这种创业精神，正是时代最需要的企业家精神。创业55年来他爱党拥党，坚持听党的话、跟党走，把企业目标融入国家目标，始终走在一条正确的道路上，保证了万向的持续稳健发展。他不忘初心，以艰苦奋斗的本色和开拓创新的勇气，率领员工，追求事业，永不懈怠，实现了企业一次又一次飞跃。他心怀感恩，承担责任，回馈社会，几十年间，不断创新方式，为慈善公益做力所能及的事，以共同富裕为自己的使命。在外人看来，万向的成功是因为“有高度的经营智慧和政治敏感”。对此，鲁冠球表示“我没有政治敏感，就是朴实的道理，没有共产党就没有万向的今天，听党的话，跟党走，踏踏实实地干政府鼓励、政策支持的事，确保了万向始终走在一条正确的道路上。”“万向发展得好，就是因为在‘万’字上面加了一点，找准了‘方向’。这个方向，就是听党的话，按党的政策办事。”

是的，成功不会向我们走来，只有我们自己走向成功，胜利不会向我们走来，只有我们自己走向胜利。希望通过这次学习十九精神，我们大家都能把习大大的话深深记在心里，把我们自己小小的目标融入企业的目标，融入国家的目标。我们一定要以顾客为出发点，一切围绕着顾客进行不断地创新和变革，为顾客提供更好的产品与服务。